Audit
Faites le point sur la situation financière de votre entreprise pour évaluer sa santé et faciliter votre prise de décision.
L’audit financier est une démarche essentielle pour chaque entreprise qui souhaite avoir une vision claire et objective de sa gestion financière. Cette procédure rigoureuse permet d'évaluer et de vérifier la conformité des informations financières, des processus comptables et des pratiques internes.
Pour ce faire, il est indispensable de confier cette mission à un professionnel indépendant et impartial. Cette fonction revient au commissaire aux comptes qui est chargé de contrôler et certifier les données financières.
Les missions du commissaire aux comptes
La principale mission du commissaire aux comptes est le contrôle des comptes annuels qui comprennent, de façon indissociable : le bilan, le compte de résultat et l’annexe. Il s’agit pour lui de certifier que les comptes annuels sont réguliers, sincères et donnent une image fidèle du résultat, de la situation financière et du patrimoine de l’entreprise.
La sincérité des comptes est l’application de bonne foi des règles et procédures.
Elle s’appuie sur la connaissance que les responsables des comptes doivent normalement avoir de la réalité, de l’importance des opérations, des événements et situations comptables.
Dans le cas où les règles sont insuffisantes voire inexistantes, le principe comptable d’image fidèle sera retenu pour traduire la réalité économique. Le commissaire aux comptes doit de fait se forger une opinion (et la formuler), quant à savoir si les comptes reflètent bien la situation de l’entreprise.
Dans son rapport général, le commissaire aux comptes présente à l’assemblée générale ses conclusions. L’opinion sur les comptes est clairement exprimée en première partie du rapport et ne peut être que l’une des mentions suivantes : « certification avec réserve(s) » ou « certification pure et simple ».
Indépendamment de ses missions légales, le commissaire aux comptes peut également évaluer l’efficacité des processus internes, identifier les points forts et faiblesses de l’opérationnel et ainsi proposer des axes d’amélioration.
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